Le 9 janvier 2023 à 09 h 15, je publiais mon premier post LinkedIn.
Je voulais lancer mon business de coaching. À l'époque, LinkedIn, c'était la ruée vers l'or. Ça semblait être le meilleur moyen de se lancer.
J'ai acheté le Super Manuel de Thibault et Maud.
Puis peu après le LinkedIn OS de Justin Welsh, ainsi que son Content OS.
En toute honnêteté, toutes les ressources ci-dessus sont excellentes.
Mais je me suis essoufflé et malgré quelques posts qui m'ont apporté un peu de visibilité (et un petit succès sur feu Twitter), le 4 août 2023, j'ai publié mon dernier post après 8 mois de publications régulières.
Heureusement, l'histoire ne s'arrête pas là !
Fin septembre 2024, je quitte mon CDI chez DJUST et je rencontre Eliott Meunier, auprès duquel je commence à opérer en tant que COO.
Le feeling est excellent et la collaboration est vraiment géniale - sentiment mutuel.
Eliott parvient rapidement à me convaincre de lancer un blog, une newsletter et de me remettre à publier sur LinkedIn.
Le thème ?
Une newsletter polymathe, qui reflète mes passions en mouvement perpétuel.
Ainsi, le 18 novembre 2024, je reprends la publication avec un nouveau post - et jusqu'à aujourd'hui, je publie encore quasi-quotidiennement.
À cela s'ajoute le blog que je crée sur la suggestion d'Eliott, tu connais peut-être (en voici le premier article).
Petit à petit, j'intègre l'IA dans mon processus créatif. Elle me permet de transformer mes notes vocales en articles de blog.
Et finalement, sur la suggestion d'Eliott encore une fois, je lance un business autour de l'IA, inspiré du modèle de JK Molina.
Mon contenu aussi commence à tourner exclusivement autour de l'IA.
Franchement, ça marche assez bien !
À l'époque, je ne bosse plus avec Eliott mais j'ai pris un poste de COO freelance dans un groupe média (poste que j'occupe toujours à ce jour).
C'est très aligné avec mon intérêt croissant pour l'IA.
Mais un problème subsiste...
Le système de JK Molina fonctionne, mais sur le long terme, je m'essouffle encore une fois.
Je me vois parler d'IA à court terme.
Mais dans 5 ans ? Dans 10 ans ? Dans 20 ans ?
No way.
Mais alors, c'est quoi le problème ?
C'est normal de changer de centre d'intérêt plusieurs fois au cours d'une vie, non ?
Eh bien, oui.
Mais ces nombreux revirements m'ont appris une leçon essentielle.
Les systèmes des autres ne sont pas faits pour toi
Le LinkedIn OS de Justin Welsh est optimal pour une seule personne :
Justin Welsh.
L'Offer Shell de JK Molina est optimal pour une seule personne :
JK Molina.
Et ces systèmes sont à chaque fois designés dans un but précis :
Permettre à leur créateur de continuer à un jeu qu'il a créé sur mesure, pour lui, parce qu'il adore jouer à ce jeu - et avec des règles qui lui sont propres.
Par exemple, le but du jeu de JK Molina est d'atteindre un seuil de chiffre d'affaires en investissant un minimum de temps.
Et les règles du jeu :
- Utiliser sa compétence en copywriting qu'il a développé en tant que ghostwriter
- Un seul VA (Virtual Assistant) et 95% de marge
- Ne pas poursuivre les prospects
- Vendre des produits chers en récurrent et des produits one-shot moins chers
- Créer de nouvelles offres fréquemment pour exploiter l'urgence et la rareté
- Vendre à sa liste mail uniquement et soutirer la valeur maximum à chaque prospect
Je peux jouer au même jeu, mais on voit tout de suite un décalage :
- Je me fiche pas mal de mon chiffre d'affaires, tant que je vis correctement
- Je ne suis pas un bon copywriter
- J'aime développer de vraies relations avec mes lecteurs
- Je ne suis pas à l'aise de vendre des produits chers
- Créer des offres fréquemment me fatigue et ne m'amuse pas du tout
- Je n'aime pas faire de l'e-mail marketing
Est-ce que j'ai essayé ? Oui.
Est-ce que ça marche ? Oui.
Est-ce que c'est désaligné ? Totalement !
Et tout système désaligné tend naturellement vers l'entropie (comme tout système d'ailleurs, mais encore plus vite).
Suire les systèmes des autres, c'est se créer dès le départ deux problèmes, qui vont ne faire que s'aggraver sur la durée.
L'effet "Magic Pill" ne dure qu'un temps
Le système d'un autre est une pilule magique pour résoudre un problème qui est tellement douloureux pour toi à l'instant t que tu ignores la friction que cela requiert.
Une fois le problème résolu, il ne reste plus que la friction. Et elle te frappe en pleine face.
L'immobilisme est une bombe à retardement
Tu vas changer. D'objectifs. De contraintes. De centres d'intérêts. Les systèmes des autres ne s'adapteront pas à toi.
Petit à petit, ton système sera "un truc relou" de plus, contraignant, plein de friction. Tu te sentiras mal dans ton business ou dans ta vie vie, sans trop savoir pourquoi. Et un jour, tu abandonneras le système en te demandant quand il a arrêté de marcher.
La solution remonte à plus de 4000 ans
Les premiers cartographes remontent à 2500 avant J.-C. et Ptolémée avec son ouvrage Géographie est sans doute le plus célèbre d'entre eux.
Si tu lis cette newsletter, tu es à minima un curieux, sinon un polymathe.
Alors, voici mon invitation aujourd'hui :
Deviens un cartographe.
Dans un jeu à points (pour les enfants), celui qui suit la carte va connecter les points dans l'ordre numérique indiqué par les règles du jeu, pour faire apparaître un dessin grossier.
Il ne réalise pas que la carte a été conçue par un cartographe (ou par un gourou déguisé en cartographe...) !
Le cartographe, quant à lui, parcourt le monde et répertorie tous les points qui existent.
Et lorsqu'il les relie, il fait apparaître un dessin à la fois beau, plein de sens, et qui n'était prévu par les règles d'aucun jeu.
Dans un jeu à points, le Map Follower connecte les points dans l'ordre pour faire apparaître le dessin (qui a été créé par un gourou déguisé en Map Maker).
Le cartographe quant à lui, connecte les points qui l'intéressent pour faire apparaître un dessin qui n'était pas prévu dans les règles du jeu.
Comme le dit Emerson Spartz :
"Si vous êtes curieux d'une grande variété de choses. . . vous êtes un cartographe, pas un suiveur de cartes. Commencez simplement par une liste de choses qui vous intéressent et essayez de réfléchir à comment vous pourriez combiner ces compétences pour faire quelque chose que vous aimeriez et que le marché pourrait valoriser."
La première brique
Ainsi, avant d'aller piocher dans les systèmes des autres, il te faut décider à quel jeu tu souhaites jouer - et quelles en sont les règles.
Je ne parle pas ici d'un jeu fini, qui sera consommé dans 5 ou 10 ans. Mais d'un jeu infini, auquel tu auras envie de jouer pour le restant de tes jours.
C'est un peu ce que Naval appelle la connaissance spécifique :
"Donc, la connaissance spécifique se trouve bien plus en poursuivant vos talents innés, votre curiosité authentique et ta passion. Ce n'est pas en allant à l'école pour le job le plus en vogue du moment, ce n'est pas en allant dans le domaine que les investisseurs disent être le plus chaud."
Pour chacun d'entre nous, ce jeu prendra différentes formes :
- Diriger et inspirer des personnes dans une entreprise, ou en dehors
- Créer de l'art pour amener de la beauté dans ce monde
- Concevoir des produits qui amélioreront la vie de nombreuses personnes
- Débattre et avoir des discussions constructives avec des personnes d'un point de vue différent
Pour chacun des exemples ci-dessus, on peut imaginer des dizaines de métiers et citer des dizaines d'exemples de personnes qui s'épanouissent dans leur domaines respectifs.
Ce n'est pas réservé qu'aux entrepreneurs ou chefs d'entreprise !
Donc, je ne sais pas à quel jeu tu devrais jouer...
Mais s'il ne t'enthousiasme pas suffisamment pour que tu aies envie d'y jouer toute votre vie, ce n'est probablement pas du jeu, mais un travail très alimentaire.
Et mon humble avis et que tu ne devrais pas y consacrer plus que le minimum nécessaire pour y jouer juste le temps qu'il faut.
Trouver son jeu infini
Pour ma part, je tâtonne actuellement, pour trouver mon jeu infini.
Cette newsletter est le fruit de ma recherche, car quand j'y réfléchis bien, voici ce qui me caractérise :
- Je suis obsédé par l'optimisation
- J'ai sans cesse besoin de nouveauté
- J'adore les beaux produits et belles expériences
- Ça me fait vibrer de résoudre des problèmes complexes
- J'aime réunir des gens curieux, passionnés et obsessionnels; je veux avoir de l'impact
À l'intersection de tout cela, voici ce que je considère comme ma mission avec cette newsletter :
Créer des "Learning Experiences" inoubliables accessibles à tous.
Je ne vais pas te mentir, l'IA m'a aidé à y voir plus clair et à naviguer cette phase d'introspection.
(Et non, pas de retraite de 60 jours au sommet de l'Everest à manger des cailloux entre deux douches glacées...)
Je t'ai préparé un prompt, fruit de mes pérégrinations des semaines passées.
Utilise-le de préférence avec la dernière version de Claude Sonnet.
Il te permettra d'identifier :
- Ton jeu infini
- Les règles sur-mesure de TON jeu
- Ce que tu ne devrais jamais faire, quoi qu'il en coûte
- Les avantages qui te démarquent de tous les autres à ce jeu
- Le territoire inexploré sur lequel te concentrer
- Les trois prochaines actions à effectuer
Tu peux te laisser guider, mais il y a trois commandes à dispo pour ton confort :
- "Mon Jeu" : L'IA va directement à la synthèse et te propose le jeu infini qu'elle a identifié pour toi.
- "Direct" : L'IA saute les questions moins importantes et va immédiatement te poser les questions essentielles.
- "Exemples" : L'IA va te proposer des exemples de personnes qui ont trouvé leur jeu infini - et ont rencontré beaucoup de succès avec.
Si toi aussi tu as l'impression de tourner en rond et d'emprunter aux autres des systèmes qui ne sont fondalement pas faits pour toi, j'espère que cette newsletter et ce prompt résonneront avec toi.
Ce que les systèmes des autres peuvent t'apporter
Une fois que tu auras identifié ton jeu infini, tu cesseras de voir les systèmes des autres comme des monolithes rigides.
Au contraire, tu apprends à les déconstruire. Et à en réassembler les différents éléments d'une manière qui les intègre à ton terrain de jeu, sans friction.
Et si ça se trouve, la carte que tu es en train de créer servira de modèle à un plus grand nombre !