Je suis un peu obsessionnel. Beaucoup même. Mes proches diraient sans doute que mes obsessions frôlent la pathologie.
Quand j'ai acheté un bracelet WHOOP, j'ai découvert que mon sommeil était très irrégulier. J'ai passé les 6 mois suivants à tout traquer comme un psychopathe, jusqu'à retrouver un sommeil de qualité et quantité suffisante.
Étant donné que je jongle avec plusieurs obsessions à la fois, ça devient rapidement un joyeux bordel. La plupart du temps, mes obsessions débouchent sur des systèmes.
La plupart durent quelques semaines.
Certains quelques mois.
Mais très peu se transforment en réel Asset qui m'apporte de la valeur sur la durée.
Pourquoi la plupart des systèmes s'effondrent
Les systèmes personnels sont créés pour répondre à une douleur devenue trop forte. Comme le manque de sommeil chronique qui était devenu une épine dans mon pied il y a quelques années.
Alors, on colmate la brèche.
En mode sparadrap, sans rien consolider. Mais petit à petit, le système s'effondre car tout système tend naturellement vers l'entropie ! Et le problème revient à la charge encore et encore. Je suis sûr que tu as déjà vécu une situation similaire.
On retrouve le même principe dans les entreprises et en particulier les startups.
Dans cet univers à croissance rapide, on privilégie la vitesse d'exécution aux dépens de la stabilité du système. Et cette approche (décrite dans Lean Startup par Eric Ries) a ses avantages :
Elle permet de valider (ou invalider) un Business Model rapidement.
Plutôt cool non ?
Oui, mais si et seulement si les cycles d'exploration rapide sont suivis par des cycles de consolidations. Avec comme objectif de transformer un produit bancal en Asset qui générera de la valeur sur la durée.
Résoudre des problèmes avec des Assets
Rendons ses lauriers à César :
Cette approche me vient de Daniel Pristley, auteur de 24 Assets. Il explique dans son livre comment résoudre les problèmes business...
Avec des Assets.
En bons cartographes, il nous appartient de transférer ce framework plus largement à tout type de problème !
Commençons par définir ce qu'est un Asset dans notre contexte :
Cela peut être par exemple un contenu, un workflow, une habitude :
- Faire du sport quotidiennement est un Asset car une fois l'habitude ancrée, tu en conserves tous les bénéfices sans effort supplémentaire conscient.
- Écrire un livre pour synthétiser tes idées est un Asset, car elles atteindront de nouvelles personnes sans effort supplémentaire de ta part.
- Un processus de vente bien documenté est un Asset, car il te permettra d'automatiser ou de déléguer ton effort commercial sans nécessiter ton implication.
Dans les trois exemples ci-dessus, l'effort à fournir au départ est élevé. Mais ensuite, le problème de départ est résolu définitivement.
Et tu crées même de micro-assets (ce que Tiago Forte appelle des Intermediate Packets) au passage. Qui apporteront de la valeur à toi... ou aux autres.
Voici à quoi pourraient ressembler les Assets mentionnés :
Des habitudes qui dureront toute une vie
Une habitude devient un Asset lorsqu'elle est 100% automatique. Aucun effort conscient de ta part.
Nous avons tous lu un tas de trucs sur la science des habitudes. Mais de mon expérience, il y a une pièce manquante à ce puzzle.
Tous les experts de ce domaine expliquent que pour ancrer une habitude, il faut :
- Un déclencheur : un élément visuel, sonore ou autre qui va déclencher ton habitude. Exemple : une alarme qui sonne 1h avant mon heure de coucher.
- Une habitude : l'action ou la série d'action précise à effectuer suite au déclencheur. Exemple : éteindre mes appareils électroniques, lire un livre de SF, méditer et aller me coucher.
- La récompense : un élément agréable qui viendra renforcer le résultat positif d'avoir exécuté l'habitude. Exemple : une fois au lit, finir par visualiser quelque chose qui nous inspire.
Encore une fois c'est très personnel, mais toutes les habitudes que j'ai essayé d'ancrer avec cette méthode ont invariablement été abandonnées. Parce que je n'étais pas intimement convaincu qu'elles m'apportaient réellement quelque chose de positif.
C'est en collectant de la data pour valider l'impact de certaines habitudes sur mon sommeil que j'ai commencé à cimenter celles-ci.
Je sais par exemple que :
- Un dîner tardif fout en l'air mon sommeil
- L'alcool enterre la variabilité de ma fréquence cardiaque
À l'inverse, je sais que les habitudes suivantes ont en réalité un impact minime sur mon sommeil :
- La caféine en fin d'après-midi
- Les écrans dans la soirée
Ce sont des data points personnels. Mais avoir validé ces éléments me permettent de croire en mes propres habitudes.
Je ne bois pas d'alcool.
J'évite de manger après 19h30.
Etc.
La data transforme des habitudes passagères en Asset.
Des contenus profonds pour diffuser tes idées
Tes compétences, les insights que tu trouves par le biais de tes lectures, tes idées brillantes... Ne sont que du bruit si tu ne les transformes pas en Asset. C'est pourquoi cimenter tes réflexions sous forme de notes et de contenu est essentiel !
À mon sens, il y a plusieurs étapes à cela.
La première est de prendre des notes sur tes lectures, réflexions et discussions. Sans prise de note (quel qu'en soit le format), tes idées sont fugaces et tu ne construis aucune richesse intellectuelle durable.
La deuxième étape est de partager tes notes. C'est à ce stade que la plupart des gens se perdent.
Souvent par peur d'être illégitimes.
J'aime beaucoup cette citation de Marianne Williamson qui m'a largement débloqué sur ce point :
On se demande : « Qui suis-je pour partager ce que je sais ? » En réalité, qui es-tu pour ne pas partager ? Tu as un problème de riches. Tu en sais plus que 99,9 % des gens dans l'histoire de l'humanité. Ton syndrome de l'imposteur ne rend pas service au monde.
Partager ses insights et ses idées sert le collectif.
Permet de récolter du feedback.
Et fait partie intégrante du processus de construction d'Asset.
La troisième étape est de transformer ton ou tes contenus en un discours cohérent et remarquable. Les deux premières étapes t'auront permis de récolter de nombreux insights et du feedback abondant.
Il ne te reste plus qu'à construire ton asset :
- Un PDF
- Un livre
- Un article de blog
Qui résume tes idées, tes connaissances, tes lectures...
Contrairement à un contenu à l'état brut (étape 2) lors de la troisième étape, il faut chercher à optimiser le packaging et le canal de distribution.
Un post LinkedIn par exemple n'est pas un Asset.
Car sa durée de vie est limité dans le temps : plus personne ne le lira après quelques jours ou au mieux semaines.
Un article de blog bien écrit et bien référencé en revanche exposera ton idée au monde pour toujours (ou jusqu'à la mort de l'Internet).
Des processus exploitables par d'autres
Pour finir, un workflow ou process est probablement le type d'Asset le plus important pour une entreprise - ou un freelance d'ailleurs.
Il s'agit d'un savoir-faire documenté dans le détail, étape par étape.
En voici un exemple simplifié :
Un process clair et détaillé est une mine d'or, pour une raison simple : il peut être délégué ou automatisé.
Sans rentrer dans les détails techniques...
En 2025, tu peux te former à l'automatisation sur internet. Si tu n'as pas le temps ou l'envie pour ça, tu peux trouver un freelance qui mettra en place tes automatisations. Si tu ne souhaites pas automatiser, tu peux simplement déléguer.
Chacun trouvera son approche favorite en fonction de son temps, de son budget et de son rapport à l'IA.
Mais à la base de tout cela, il y a un processus. Pour achever de transformer celui-ci en Asset, il faut le rendre exploitable sans effort supplémentaire de ta part.
En trois étapes, nous avons donc :
- La vision : l'objectif globale que le process permet d'atteindre; cela permet au prestataire, ou à l'IA de comprendre la Big Picture.
- Le processus complet, étape par étape qui transmet TON expertise. Incluant les ressources utiles : documents complémentarie
- La Definition of Done : à quel moment précis sait-on que la tâche est accomplie selon tes critères de succès ? Ceux-ci doivent être ultra-clairs, pour que 10 personnes différentes comprennent la même chose en les lisant.
Les process sont l'Asset indispensable au scaling de tout système. Et pour ma part, je les trouve très fun à construire !
Un changement de paradigme qui te servira toute ta vie
Aujourd'hui, j'aborde tous mes problèmes à travers le prisme de la création d'Asset.
En ce moment par exemple, je psychote sur la situation géopolotique internationale. Je suis donc en train de me créer un Go-Bag : un sac militaire contenant l'essentiel de survie, pour être en mesure de partir de chez moi dans la minute si nécessaire.
Est-ce que c'est too much ? Peut-être.
Mais je construis un Asset, qui sera là que j'aie besoin de lui demain, ou dans 20 ans (espérons jamais).
La tranquilité d'esprit en revanche s'est un peu améliorée dès à présent.
Car oui, le principe des intérêts composés qui s'applique aux Assets financiers se transfère très bien à tout type d'Asset :
Le temps joue en faveur de ceux qui construisent des Assets et contre ceux qui n'en possèdent pas.
Prends quelques minues pour réfléchir à un problème récurrent dont tu n'arrives pas à te débarrasser.
Imagine à quoi ressemblerait ta vie si tu en étais libre définitivement.
Et pose-toi la question suivante :
Quel asset me manque OU ne fonctionne pas pour résoudre ce problème de manière autonome ?
(J'ai créé un prompt réservé aux abonnés pour pousser la réflexion. Les résultats sont bluffants.)
Aborder tes problèmes pro ou perso en terme d'assets te permettra de trouver des solutions durables et de ne plus de battre contre des moulins à vent.
J'espère que tu es désormais un peu mieux équipé pour faire face à la complexité !
À qui recommander la lecture de cet essai ?
Cet ami qui te raconte tous les 6 mois comment il galère sur le même problème encore et encore, ce collègue dont le périmètre déborde mais qui n'arrive pas à déléguer, et toute personne qui aime les bons puzzles.